2019年——2022年是公司發(fā)展的關(guān)鍵階段，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，為抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，必須增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工素質(zhì)，變?nèi)肆槿瞬拧閷?shí)現(xiàn)人才增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同步，公司將培養(yǎng)和造就一批素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)科學(xué)、梯次分明的人才隊(duì)伍，加大研發(fā)型人才和電子商務(wù)型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化戰(zhàn)略人力資源管理體系，完善人才管理制度，改善人才發(fā)展環(huán)境，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略愿景奠定有力人才基礎(chǔ)。
